2012年7月27日至7月30日，“仁和集團(tuán)2012年上半年工作總結(jié)交流會” 在革命圣地井岡山召開。楊文龍董事長和集團(tuán)董事會成員及集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)負(fù)責(zé)人員出席了會議。

本次會議以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略定位為主題，以“品牌化，規(guī)模化，效益化”為戰(zhàn)略發(fā)展思路，聚集科研，聚集生產(chǎn)，聚集銷售，聚焦資本運營，在認(rèn)真總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，深入研討了各個系統(tǒng)的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略定位，全面部署了下半年的重點工作，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。

楊文龍董事長在會議期間就企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和經(jīng)營管理變革等重大問題作了多項重要指示。

會議號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長為核心的集團(tuán)董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“才領(lǐng)先、科技領(lǐng)先、模式領(lǐng)先、機制領(lǐng)先”的“三五”戰(zhàn)略方針為指引，深入學(xué)習(xí)、貫徹井岡山會議精神，為實現(xiàn)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！